Was ist Mentoring?
Kostenloses Erstgespräch
Was ist der Mehrwert für Unternehmen?
Mentoring reduziert Kündigungen, sichert Wissen und macht Führung belastbarer.
Talentabgang, Führungslücken, stagnierende Innovation? Mentoring adressiert alle drei – gleichzeitig. Laut McKinsey & Deloitte: Organisationen mit strukturierten Programmen sind 35% profitabler und 20% innovativer.
Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch entdecken, wie Mentoring dein Unternehmen voranbringt.
* Du sprichst mit dem Implementierungs-Partner von Mentor Lane (SharpAxe, vertreten durch Adrian Lier).
Warum führende Unternehmen auf Mentoring setzen
Mentoring ist nicht nur eine soziale Initiative, sondern ein strategischer Vorteil für Ihr Unternehmen. Daten belegen, wie es die Produktivität steigert, Talente anzieht und die Mitarbeiterbindung fördert.
93%
CEOs sehen Steigerung
durch Weiterbildung in Produktivität, Mitarbeiterbindung und Talentakquise. (PWC)
60%
Mitarbeiter präferieren
Jobs mit stärkeren beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten. (UMass Global)
63%
HR-Führungskräfte glauben
an die Leistungssteigerung durch individuelles Mentoring. (HR.com)
58%
HR-Führungskräfte erkennen
Mentoring als Katalysator für verbesserte Unternehmensleistung. (HR.com)
Mentoring: Die messbaren Erfolgsfaktoren
Fortune 500 Unternehmen mit Mentoring-Programmen erzielten dreimal höhere Gewinne. Ein deutlicher Wettbewerbsvorteil. Die konkreten und messbaren Vorteile von Mentoring-Programmen sind:
Mitarbeiterbindung
Mitarbeitende in Mentoring-Programmen verbleiben nachweislich 35% wahrscheinlicher im Unternehmen. Das reduziert Fluktuationskosten, welche von Experten meist mit Faktor 1-2 des Jahresgehalts bemessen wird.
Kompetenzentwicklung
HBR berichtet von 30% Verbesserung in Führungs- und Fachkompetenzen bei Mentees. Mentoring ist ein Turbo für Mitarbeiterentwicklung.
Innovation & Agilität
Deloitte fand 20% mehr Innovation und Anpassungsfähigkeit in Unternehmen mit starker Mentoring-Kultur. Bleiben Sie zukunftsfähig.
Gesteigerte Produktivität
70 % der Unternehmen berichten von einer deutlichen Erhöhung der Produktivität durch Mentoring-Initiativen.
Anwendungsfälle für Mentoring in Unternehmen
Mentoring-Programme bieten einen strategischen Vorteil, indem sie Wachstum und Stabilität in den wichtigsten Unternehmensbereichen fördern. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter, um diese entscheidenden Vorteile freizuschalten:
1
Starke Führungskräfte entwickeln
Mentoring beschleunigt die Führungskräfteentwicklung, indem wir Ihre Talente mit erfahrenen Mentoren verbinden, die gezielt Leadership-Skills fördern.
2
Top-Talente halten
Mentoring-Programme zeigen Mitarbeitenden, dass sie wertgeschätzt werden – das steigert Loyalität, senkt Fluktuation und sorgt für ein langfristig engagiertes Team.
3
Innovation & frische Ideen fördern
Mentoren bringen neue Perspektiven ein, inspirieren zu kreativem Denken und helfen, bahnbrechende Ideen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen voranbringen.
4
Bessere Entscheidungen treffen
Externe Mentoren geben ehrliches, unabhängiges Feedback und erweitern den Horizont – für fundierte Entscheidungen und mehr Sicherheit im Handeln des Unternehmens-Managements.
In 3 Schritten zu deinem individuellen Mentoring-Porgramm
Wir starten ohne fertige Pakete. Im kurzen Orientierungsgespräch verstehen wir Ziele, Kennzahlen und Rahmen – und leiten daraus ein passendes Mentoring-Konzept für deine Organisation ab.
So läuft’s ab (kurz):
  1. Kostenloses Kennenlern-Gespräch (30 Min)*
  1. Bedarfsermittlung & Datensichtung (z. B. Fluktuationszahlen, Zielgruppen, Führungsbedarf)
  1. Individueller Vorschlag mit Pilot-Option
* Du sprichst mit einem Implementierungs-Partner von Mentor Lane (SharpAxe, vertreten durch Adrian Lier).
Häufig gestellte Fragen
Welche Ziele verfolgen Mentoring-Programme?
Mentoring stärkt Bindung, weil Mitarbeitende persönliche Entwicklung, klare Karriereperspektiven und direkte Unterstützung erhalten. Wer wächst, fühlt sich wertgeschätzt — und bleibt eher im Unternehmen.
Wie wird der Erfolg eines Mentoring-Programm gemessen?
Mentoring ist erfahrungsbasiert, langfristig und skaliert kosteneffizient — es fördert Wissenstransfer, interne Entwicklung und Bindung. Coaching ist meist kurz- bis mittelfristig, ziel-/performance-orientiert und ideal für konkrete Verhaltens- oder Performance-Themen.
Wer sind die Mentoren und wie werden sie ausgewählt?
Mentoren können intern (eigene Mitarbeitende) oder extern (aus dem geprüften Netzwerk von Mentor Lane) sein. Externe Mentoren werden anhand ihrer beruflichen Erfahrung, Führungskompetenz und Passung zu den Unternehmenszielen ausgewählt.
Können wir unsere eigenen Mentoren einsetzen?
Ja. Ihr könnt eure internen Mentoren in das Programm einbinden, und Mentor Lane unterstützt euch bei Training, Begleitung und Matching mit passenden Mentees innerhalb eurer Organisation.
Wo Träume auf Erfahrung treffen
Created by SharpAxe — Implementierungspartner von Mentor Lane.